55年間黒字を出し続ける電気工事会社の秘訣

~人を大切にする経営 実践事例~

2024年に働き方改革関連法の施行が迫り、なんとかしなければならないという建設会社が多いことでしょう。
加えて、特に若手社員の離職の多さはなかなか改善されていません。

私降籏は、数年前より「人を大切にする経営」を推進しています。
ベストセラー書籍「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者であり「人を大切にする経営学会」会長の坂本光司先生の元で学んでいます。
 
残念ながら「人を大切にする経営」を推進している建設会社が多くないのですが、今回「人を大切にする経営」を実践されている電気設備会社である松川電氣 小澤社長にお話しいただくことになりました。
 

松川電氣さまは「日本で一番大切にしたい会社」大賞特別賞を受賞されています。

入社試験は「お母さんの足洗い」
顧客に信頼される社員を生み出す方法
若手離職率の高い建設業界にあっても
離職者がほとんどいない理由とは?
「3つの健康」意識で社員満足度は向上する
勤務時間内にも行われる社会貢献活動
再雇用なし!事実上の定年制廃止でシニア人材の活躍推進
若手とベテランを融合したチーム制による技術伝承

その結果、55年間黒字を出し続けておられます。
小澤社長は、「働く人が元気で幸せでないと、お客様に良いサービスを提供できない」と話され、当たり前のことをやりきることを大切にして来られました。

技術力強化や人財育成といった「満足度・幸せ度の高い企業づくり」への注力で構築された「松川ブランド」は、業界の常例だった大手ゼネコンからの下請け脱却に成功され、元請受注を推進されました。

社員の幸福のため、利益を確保できる仕事を選び無借金経営を継続させる、その経営のヒントをお話しいただきます。

働き方改革を推進させ、社員が笑顔で働く会社作りを目指す建設会社の経営者、経営幹部にお勧めの講演会です。

 

 講演内容 
■講演
「大家族経営松川一家の目指すもの」
~社員の幸福と地域社会への恩返し~

・社員の幸福と地域社会への恩返し
・自分づくり
・リーダーとは
・三つを忘れず
 講演内容 

■講演
「人を大切にする経営」
  

 

 
 





講師プロフィール



略歴
卓話者


松川電氣株式会社 代表取締役
小澤 邦比呂 氏


  


1954年、静岡県浜松市生まれ。
1973 年、同社入社。現場施工や設計・管理部門に従事。
1987年に専務取締役、2003 年に同社代表取締役に就任。
身体の健康・経済の健康・心の健康を経営テーマに掲げ、社員と協力業者とその家族の幸福のために出来ることを常に考え、そのひとり一人に寄り添った勤務体制・施工者申し出制度・事実上の定年廃止・健康管理体制の充実・出勤扱いによる社会貢献活動・育英資金制度・優秀生徒応援奨学金制度等、松川一家としての大家族主義を貫く。


職業分類 電気設備・通信設備工事
一般社団法人浜松市電気工事業協会副理事長
静岡県警察官友の会浜松東支部理事
静岡県立浜松視覚特別支援学校運営協議会委員


2004年 10月 26日 国際ロータリー第2620地区パワー浜松ロータリークラブ 入会
2022~2024年度   静岡第5グループ 浜松志耀ロータリークラブ創立会長


松川電氣株式会社 受賞歴
平成26年度 アダプトロードプログラム活動
 【道路愛護優良団体表彰】
平成28年度 特殊詐欺被害防止及び暴力追放等に関する標語放送
 【浜松中央警察署長表彰】
平成28年度 日本赤十字社 献血活動支援
 【日本赤十字社 静岡県支部表彰】
平成30年度 第1回 浜松市企業のCSR活動(社会貢献活動)
 【ソーシャル部門 優秀賞 受賞】
平成30年度 第8回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞
 【審査委員会特別賞 受賞】
KAIKA Awards2018「KAIKA」大賞
 【KAIKA賞 受賞】
令和元年度 高年齢者雇用開発フォーラム
【厚生労働大臣表彰 優秀賞 受賞】
よりよい社会を築くための「小さな親切」提唱活動
【小さな親切運動実行賞】




 


NPO法人建設経営者倶楽部KKC理事長
ハタコンサルタント 代表取締役 降籏 達生


  


1961年、兵庫県神戸市生まれ。
小学生の時に映画「黒部の太陽」を観て、
困難に負けずにトンネルを掘り進む男たちの姿に憧れる。


83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。
ダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に参画。
阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。
建設コンサルタント業を始める。建設技術者研修20万人、現場指導5000件を超える。







例会概要


会場

ミッドランドホール 会議室C
愛知県名古屋市中村区名駅四丁目7番1号 ミッドランドスクエア オフィスタワー5F(名古屋駅(徒歩5分)、
地下鉄名古屋駅(徒歩1分)) 会場はこちら


オンライン型;ZOOM形式にて


日時 2023年10月6日(金) 例会 14:30~17:00、懇親会 17:30~18:30
参加費 5,000円/人(KKC会員は同社より2名まで無料)※懇親会参加者は、別途5,000円程度/人
対象者 中小建設会社の経営者、幹部、後継経営者、将来経営者になる予定の方


Meeting report 次回例会ご案内

建設業のハラスメント対策~パワハラ、モラハラ、セクハラ、テクハラ防止~
「建設ICTを活用して働き方改革を推進する」
「感謝が会社を成長させる〜社会貢献を心に刻む経営〜 「献血の隂山」「災害の隂山」と呼ばれる理由とは」
「建設業における働き方改革を超える理念経営~採用倍率20倍となった建設会社の秘訣~」
夢を実現する
『人を大切にする経営』を実践して業績向上した 警備会社の秘訣
一流人材の育て方 ~伸びる人材、伸びない人材の違いと伸ばし方~
働き方改革6つのポイント 建設会社に若手社員が定着するための取り組み
建築家 安藤忠雄氏 講演会「生まれ変われるか -崖っぷちの日本-」
『跡取り娘の凸凹奮闘記』~会社を潰さないために私が事業承継でやったこと~
『無印人間集団が業界の雄に!』~どうすれば一人一人のパワーを引き出せるか~
『日本の美意識で世界初に挑む』
『3人の体験者が語る 中小建設会社の事業承継』
「チーム力を高めるリーダーシップ」
建設業のDX活用法
建設業の人材採用のコツ
仕事と思うな、人生と思え!
いすみ鉄道社長が語る企業発展と地域活性化
建設会社の経営戦略をデザインする
建設会社経営者、幹部が業績を上げるためのビジネスコミュニケーション&マナーのコツ
経営者、幹部のための逆風に負けない建設会社8つのポイント
いい人財が集まる戦略と戦術
建設業ICTの現状と将来展望

ALSでも社長で父親です!
理想の会社を つくるたった7つの方法
プロ経営者におくる経営力強化ノート術
建設技術者が育つ社員教育体系~必要能力、教育計画~を作ろう
KKC6月例会は2つのテーマでお届けします!
いい会社をつくりましょう
何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣
リスクマネジメントで建設業の品質、安全を守る
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志高き日本人の物語
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今求められているのは 人をやる気にさせるリーダー
島根電工に学ぶ 「不思議な会社」に不思議なんてない
社会で誇るべき建設会社になるためにはどうすればよいか
問題解決できる 現場・チームの作り方
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メイドインジャパンを世界へ
建設業経営者に贈る!
広報で伸びる会社経営
会社を倒産の危機から救った3代目経営者が語る
あなたはNO2を育成していますか
早期戦力化、離職率の低減、チームワークの醸成に直結する

"テレビ東京「カンブリア宮殿」、NHK「プロフェッショナル」、月刊『致知』等メディア多数出演
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 2016年2月例会
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 2015年12月例会
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