社員の定着率を上げるにはどうすればよいか、お悩みの建設会社​が
多いことでしょう。一方、働き方改革を実施することにより業績が
下がらないかという悩みもあります。​

今回の講師の塗装店経営者の古志野さんは、建設会社の一番の財産は社員という信念を掲げ、若者の定着に尽力してきました。
その功績が評価され、内閣府や各省庁からの依頼により全国で200回以上の講演をされています。

今回は、社員のためのしくみや制度づくり、その取り組み過程におけるご苦労などについてお話いただきます。​

1983年4月実家の家業である株式会社長岡塗装店入社
1997年3月株式会社長岡塗装店　常務取締役就任
2013年5月株式会社長岡　設立　代表取締役就任　(持株会社)

1990年代退職者が続く中「会社の1番の財産は社員」「技能伝承の鍵は若者」をモットーに、
多様な社員全員がいきいきと働くことができる職場環境改革を進める。
多くの取り組みを作り利用できるよう説明や指導を重ねた結果、8年間退職者ゼロ達成期間を
含め、社員の定着・技能士や資格者の激増に繋がった。
女性現場監理者、女性工事施工社員、Uターン社員も増加中。

2008年子どもと家族を応援する日本功労者受賞（内閣総理大臣表彰）、同年ワーク･ライフ･
バランス大賞　組織活動部門優秀賞（社会経済生産性本部）、2016年こっころイクボス表彰（島根県）、2017年しまね女性の活躍応援企業表彰（島根県）、ヘルスマネジメント認定事務所認定（協会けんぽ）8年連続認定、健康経営優良法人認定事業所（経済産業省）8年連続認定
を受ける。
2023年3月「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」中小企業基盤整備機構理事長表彰受賞
内閣府をはじめ、各省庁や都道府県からの依頼により、全国で200回以上の講演活動経験あり。

参考
2006年 ファミリーフレンドリー企業島根労働局長賞
2008年「子どもと家族を応援する日本」内閣総理大臣表彰
2008年 第2回｢ワーク･ライフ･バランス大賞｣優秀賞受賞
2017年～　しまねガールズサイエンスプロジェクト会議委員
2022年～　（一社）松江テクノフォーラム　理事
2022年～　島根県産業教育振興会　監事
2023年～　健康まつえ21基本計画推進委員会　委員