中小建設会社の経営者や管理職にとって、避けて通れない課題の一つが「ハラスメント対策」です。
特に近年は、パワーハラスメントやセクシャルハラスメントに対する社会的な目が厳しくなり、企業としての対応がますます求められています。

「仕事ができる社員ほど、部下への指導が厳しくなってしまう」
「本人は指導のつもりでも、受け手がハラスメントと感じてしまう」
「つい現場で不用意なセクハラ発言をしてしまう」
こうした声や事例は、どの現場でも耳にします。

指導が厳しい社員の背景には、幼少期の体験や価値観の影響がある場合もあります。
また、発言や態度が原因で、人間関係や職場環境を悪化させてしまう人も、会社にとっては貴重な戦力であることが少なくありません。

 

今回のKKC10月例会では、
「職場のハラスメントを防ぎ、人材を活かす方法」と題し、
・厳しい指導を行う社員を“会社に欠かせない存在”に変える方法
・セクハラ発言を減らし、健全な職場環境を保つための具体的な
　アプローチ
について、事例とともに学びます。

現場での指導やコミュニケーションに悩んでいる方、
職場環境改善のヒントを探している方におすすめの内容です。
ぜひこの機会にご参加ください。

 

NPO法人建設経営者倶楽部KKC　理事長　降籏　達生

 

　
　

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小石　亜希子　様

臨床歴30年。うち20年以上にわたり、
公的機関にて就労支援や職場環境改善に従事。
ハラスメントによって職場を離れた人々の相談を多数受ける一方、
組織側の対応や、再発防止の仕組みづくりにも携わる。

 

原口　雅子　様

宮崎県出身。JAL国際線CAを経てラジオパーソナリティを10年経験。
ナレーション、司会を生業とする。
2005年より研修講師に従事し「コミュニケーション・マナー」
「ハラスメント」の分野を担当。登壇回数2000以上。