中小建設会社における若手社員の離職防止は、喫緊の重要課題です。
多くの企業で、対策として上司・先輩による1on1面談が導入されています。しかし、現場からは以下のような課題の声が聞こえてきます。

実施者（上司・先輩）の声

「1on1で何を話せば良いかわからない」
「若手の声を聞くつもりが、つい話しすぎてしまう」
「業務が忙しく、時間を確保できない」

 

若手社員の声

「上司からの一方的な説教だった」
「悩み事を伝えても解決してくれない」
「上司が忙しそうで、話す雰囲気がない」

こうした課題は、多くの建設会社で共通して見られるものです。
一方で、1on1の運用を劇的に改善し、離職者数を大幅に減らしたという成功事例を持つ建設会社も存在します。

講演「効果的な1on1の実施で社員の離職を防ぐ～コーチングのプロが語る話しの聞き方、引き出し方」では、以下の３つのポイントに焦点を当て、具体的な事例とともに解説します。

・「面談」と「1on1」の違い：目的と効果を明確にし、
　成果に繋げる運用法

・社員が腹を割って話せる「聞き手の心構え」：
　若手の本音を引き出す傾聴スキル

・成功する1on1活用のポイント：
　現場で実践できる具体的なコミュニケーション技術

講師の田中直美氏は、実際に企業で若手社員との1on1を指導し、
離職率の大幅な改善を実現した豊富な実績をお持ちです。

この貴重な機会に、社員の定着と成長を促す効果的な1on1の技術を
習得し、会社の未来を確かなものにしてください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

NPO法人建設経営者倶楽部KKC　理事長　降籏　達生

 

　
　

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コーチングサプリ
代表　　田中　直美　様　
(一財) 生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ

岡崎市出身、名古屋市在住の企業コーチ。
中京大学体育学部に入学し、陸上競技部で七種競技に励む。

卒業後は近畿日本ツーリスト㈱に就職し、結婚、出産を経て、リゾートトラスト㈱に再就職。
経営企画室等でホテルの新規開発案件や新規事業のプロジェクトに関わる中で、
職場のコミュニケーションの難しさを痛感。

7 年間勤めた後コーチングを学び、2005 年から自己の経験を踏まえて
中小企業のコミュニケーションの活性化や働きがいが高まる組織づくりのコーチとして活動。

また、組織のパフォーマンス向上には社員個々のメンタルヘルスや
健康管理も大事な要素と捉え、健康管理士、健康経営の知識を活かし、
企業の持続的成長を促す『人』領域の各種支援サービスも提供している。

 

■ 実 績 ■
◇ 東海三県下のサービス業、運送・運輸業、製造・販売メーカー等企業の組織活性化や
　 コミュニケーション等をテーマとしたコーチングをはじめ社内研修、社員面談、
　 健康経営のコンサルティング
◇ 商工会議所や協会・団体等でコーチング、目標管理、メンタルヘルス等の研修や講演
◇ 名古屋市内の私立大学の社会人講座などでコミュニケーションやメンタルヘルスなどの講師
◇ 東海・北陸地方の公立・私立高等学校でのコミュニケーション能力アップ講座や
　 就職講話の講師
◇ フィギュアスケーターのメンタルコーチ、三重県の物流会社の社外取締役

■ 資 格 ■
◇ (一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ（日本コーチ協会正会員）
◇ 健康経営エキスパートアドバイザー、メンタルヘルスマネジメント検定Ⅰ種
◇ 健康管理士上級指導員、日本スロージョギング協会認定指導者